制度的有效性

机构效能委员会(IEC)是中心协调机构, directive, 监督和评估机构为学院的规划工作，并确保所有的决策是数据驱动和连接到机构的使命和战略重点.

IEC在将数据转化为行动以实现可持续发展方面发挥领导作用, 持续的质量改进. 委员会的目标是帮助学院实现财政最大化, physical, 人力和技术资源，以提高学生的学习和成就. IEC的整体职责包括: 

1. 设计和监督过程，以制定和监控战略计划的目标，并最大限度地认识到大学社区成员在执行计划中所扮演的角色. 

2. 通过审查内部和外部数据，为学院制定年度规划重点，纳入综合规划和资源分配, 州和联邦的倡议, 以及来自大学社区的计划委员会文件. 

3. 领导和组织全校参与所有ACCJC认证要求. 

4. 每年监测和传播战略计划指标和目标的结果.

项目评审委员会 (IEC小组委员会)
评审督导委员会
招生管理委员会

1. 最终确定机构的使命、愿景和价值观.
2. 确保ISER在全校参与下完成，并在2014年8月1日截止日期前提交给ACCJC.
3. 总结2019-2024年战略计划.
4. 创建一个机构成功指标的评审周期.